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Second pilier : les organisations
Les organisations peuvent être un lieu d’épanouissement et de créativité, elles peuvent également enfermer les personnes dans une conception robotique de leur fonctionnement. Si les procédures sont nécessaires, elles peuvent également réduire l’initiative individuelle et gêner toute créativité… sauf, bien entendu, pour les artistes qui les observent ! Les hommes d’aujourd’hui vu par les artistes de demain Ce qu’apportent les réseaux
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La Kula
La Kula Kula est le nom d’un système d’échanges de biens prestigieux mais sans aucune valeur économique directe pratiqué à l’est de la Nouvelle Guinée entre une vingtaine d’îles trobrians.Les échanges portent sur deux types d’objets : des colliers (soulava) et des bracelets de coquillages (mwali). La valeur de ces objets n’est ni utilitaire, ni décorative, mais strictement cérémonielle et symbolique.Le don comporte ses lois : On donne pour créer un lien spirituel entre les êtres, le donataire et le donateur sont engagés dans une relation de réciprocité à durée indéterminée, on n’est jamais quitte, La prestation impose de recevoir, de manifester ses émotions, Le don impose aussi, plutôt que…
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Circulation de l’information – les mondes engloutis
Charlie
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Pour qu’une communauté soit viable
Voilà un site qui commence à atteindre une taille significative. Booktroc.com annonce 32 000 livres : de quoi faire une bibliothèque intéressante. [1] Mais mon propos n’est pas l’examen de ce site en particulier, mais la multiplication des sites d’échanges, cercle vertueux augmentant la durée de vie des objets…. Les moyens techniques ont permis l’apparition de nouvelles formes d’organisation et d’échange. Pour qu’un cercle d’échange soit viable il faut que le nombre d’objets disponibles soit important et donc que toute une communauté accepte de jouer le jeu et adopte l’idée de quelques-uns : l’innovation guidée par l’utilité commune, la sanction de la foule remplaçant les plans marketing sophistiqués. [2] L’intelligence collective est…
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Charlie
L’évolution des entreprises est presque une révolution : Le diaporama de Charlie présente l’entreprise 2.0, c’est à dire l’entreprise qui a intégré les outils web2.0 dans son fonctionnement. Si tout n’est pas totalement le reflet de l’évolution de la vie en entreprise (en particulier, plutôt que le lien avec des réseaux sociaux ouverts, les entreprises préfèrent utiliser leur propre logiciel de gestion des réseaux – pour des raisons de confidentialité), la peinture globale est la bonne. Cliquer sur le lien ci-après pour accéder à la présentation->http://scottgavin.info/?page_id=11
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Motivation au travail Et si l’entreprise faisait la part belle aux talents cachés… La dynamique de ces trois univers (subjectif, objectif et social)peut être représentée schématiquement comme le montre le dessin en en-tête de cet article, La dynamique de l’entreprise passe par l’accomplissement d’objectif dans le respect de valeurs, pour l’individu pris comme sujet unique, membre d’une équipe, membre d’une organisation.. une étude canadienne conclut : « En résumé, l’approche de la psychodynamique du travail s’appuie sur une conception de la santé mentale au travail qui est vue comme la résultante d’une interface dynamique et évolutive entre les objectifs que poursuivent l’individu, l’organisation et le groupe de travail. Dans ce contexte,…
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Des organisations innovantes : les communautés du libre
Des modèles différents d’organisation se sont diffusés depuis les années 90, sont-ils viables ? Les grandes théories d’organisation sont remises en cause par l’apparition et la survie des communautés de développement de logiciels libres. Ces communautés se caractérisent par : L’absence de système de planification centralisé ou décentralisé, L’absence de logique individuelle de recherche de maximisation du profit, L’absence de lien de subordination. Ces structures favorisent la circulation nécessaire de l’information. Elles accélèrent la diffusion de la connaissance par : La liberté d’utilisation La liberté d’étudier La liberté de modifier La liberté de copier. Le projet linux est-il un modèle possible d’entreprise innovante ? par Julien Tayon http://www.cnam.fr/lipsor/dso/articles/data/linux_tayon.pdf