• Circulation de l’information – les mondes engloutis

    Aujourd’hui, je demande un taxi auprès d’un grand opérateur du secteur. La commande est prise par l’opératrice. Celle-ci m’indique qu’une commission de réservation de quelques euros sera ajoutée au prix, mais ne figurera pas sur le montant émis automatiquement dans le taxi en fin de course. « Comment me faire rembourser pour ce supplément ? – Nous pouvons vous éditer une facture complémentaire pour ce montant – Mais cela serait plus simple de modifier votre logiciel d’émission de facture plutôt que d’émettre une facture complémentaire et de la poster » – C’est les procédures, c’est ainsi » Fin de la conversation. Cela me laisse songeuse et en réflexion sur plusieurs points. En effet,…

  • La laideur des mails

    Nous sommes entrés dans l’ère de la communication, partout fleurissent les images animées : que ce soit dans le métro, sur internet, sur nos téléphones, sur des présentations de sujets professionnels …. nous baignons dans un monde d’images ou de mise en page. Chaque média, avec plus ou moins de bonheur, tente de séduire notre oeil et souvent en prime, notre oreille. Alors pourquoi, lorsque j’ouvre mon lecteur de mail préféré, thunderbird, afin de consulter les informations de mes correspondants, s’ouvre à moi un monde terne et d’une insipidité grise ?  Un monde essayant de me repousser avant toute tentative d’intrusion, levant une barrière infranchissable par sa litanie  d' »objets » de…

  • Second pilier : les organisations

    Les organisations peuvent être un lieu d’épanouissement et de créativité, elles peuvent également enfermer les personnes dans une conception robotique de leur fonctionnement. Si les procédures sont nécessaires, elles peuvent également réduire l’initiative individuelle et gêner toute créativité… sauf, bien entendu,  pour les artistes qui les observent ! Les hommes d’aujourd’hui vu par les artistes de demain Ce qu’apportent les réseaux  

  • La Kula

    La Kula Kula est le nom d’un système d’échanges de biens prestigieux mais sans aucune valeur économique directe pratiqué à l’est de la Nouvelle Guinée entre une vingtaine d’îles trobrians.Les échanges portent sur deux types d’objets : des colliers (soulava) et des bracelets de coquillages (mwali). La valeur de ces objets n’est ni utilitaire, ni décorative, mais strictement cérémonielle et symbolique.Le don comporte ses lois : On donne pour créer un lien spirituel entre les êtres, le donataire et le donateur sont engagés dans une relation de réciprocité à durée indéterminée, on n’est jamais quitte, La prestation impose de recevoir, de manifester ses émotions, Le don impose aussi, plutôt que…

  • Pour qu’une communauté soit viable

    Voilà un site qui commence à atteindre une taille significative. Booktroc.com annonce 32 000 livres : de quoi faire une bibliothèque intéressante. [1] Mais mon propos n’est pas l’examen de ce site en particulier, mais la multiplication des sites d’échanges, cercle vertueux augmentant la durée de vie des objets…. Les moyens techniques ont permis l’apparition de nouvelles formes d’organisation et d’échange. Pour qu’un cercle d’échange soit viable il faut que le nombre d’objets disponibles soit important et donc que toute une communauté accepte de jouer le jeu et adopte l’idée de quelques-uns : l’innovation guidée par l’utilité commune, la sanction de la foule remplaçant les plans marketing sophistiqués. [2] L’intelligence collective est…

  • Charlie

    L’évolution des entreprises est presque une révolution : Le diaporama de Charlie présente l’entreprise 2.0, c’est à dire l’entreprise qui a intégré les outils web2.0 dans son fonctionnement. Si tout n’est pas totalement le reflet de l’évolution de la vie en entreprise (en particulier, plutôt que le lien avec des réseaux sociaux ouverts, les entreprises préfèrent utiliser leur propre logiciel de gestion des réseaux – pour des raisons de confidentialité), la peinture globale est la bonne. Cliquer sur le lien ci-après pour accéder à la présentation->http://scottgavin.info/?page_id=11

  • To be motivated or not to be, that’s the question

    Motivation au travail Et si l’entreprise faisait la part belle aux talents cachés… La dynamique de ces trois univers (subjectif, objectif et social)peut être représentée schématiquement comme le montre le dessin en en-tête de cet article, La dynamique de l’entreprise passe par l’accomplissement d’objectif dans le respect de valeurs, pour l’individu pris comme sujet unique, membre d’une équipe, membre d’une organisation.. une étude canadienne conclut : « En résumé, l’approche de la psychodynamique du travail s’appuie sur une conception de la santé mentale au travail qui est vue comme la résultante d’une interface dynamique et évolutive entre les objectifs que poursuivent l’individu, l’organisation et le groupe de travail. Dans ce contexte,…

  • Des organisations innovantes : les communautés du libre

      Des modèles différents d’organisation se sont diffusés depuis les années 90, sont-ils viables ? Les grandes théories d’organisation sont remises en cause par l’apparition et la survie des communautés de développement de logiciels libres. Ces communautés se caractérisent par : L’absence de système de planification centralisé ou décentralisé, L’absence de logique individuelle de recherche de maximisation du profit, L’absence de lien de subordination. Ces structures favorisent la circulation nécessaire de l’information. Elles accélèrent la diffusion de la connaissance par : La liberté d’utilisation La liberté d’étudier La liberté de modifier La liberté de copier. Le projet linux est-il un modèle possible d’entreprise innovante ? par Julien Tayon http://www.cnam.fr/lipsor/dso/articles/data/linux_tayon.pdf